一、本題目具有商品化及量產相關規劃，設計成果於未來1~3年內可商品化實現。
二、權利義務說明：
若出題企業對指導之成果作品有商品化或上市意願，可與創作者進行後續洽商事宜，出題企業於新一代展結束後一年內可就設計成果及相關智慧財產權之歸屬享有優先於其他企業洽商之權利，入圍團隊如欲轉售智慧財產權於第三者，需先知會出題企業並取得同意。

【背景／問題意識】
根據行政院主計總處統計，台灣老年人口自2018年邁入聯合國定義之「高齡社會」門檻值 14.0％後，今年更是達到16.2％，銀髮照護是社會不得不面對的課題之一。而其中，預防醫學及長照更是除了醫院醫療資源之外的一大重點。如何將在地居民熟悉的醫事機構民眾，與民眾日常所需醫療服務相互結合，產生1+1合作大於2的效益？期待設計學生一起來協助推動藥局及長照單位轉型。
-
【設計重點】
以惠生大藥局模範場域為原型，協助建立新形態的品牌整合及服務模式，設計切入點可為：
1. 銀髮照護服務設計：為現有銀髮健身房及樂齡教室空間，結合現有藥局及長照單位之功能，重新制定新型態服務模式，並定義符合其服務的目標對象，並協助為新服務進行品牌規劃，產出相關CI及影片。
2. 疫情下的醫療服務設計：因應疫情民眾無法去藥局，如何透過在地醫事機構，提供民眾日常所需的醫療服務，如居家藥包防疫包套組等民眾所需的新式醫療服務。
3. 模組化空間設計：協助全台灣不同坪數藥局導入上述服務，並以模組化形式進行空間設計，讓整體空間及服務可複製至全台醫事機構。
4. 網頁設計：重新制定新型態服務模式或拆解現有服務流程，以此產出服務網頁，提供企業改造合作洽談及相關服務介紹。（現有簡易網站可參考:https://health.dingtrend.com/index）
5. 產品設計：針對長者需求並結合在地特色及風土民情，開發相對應互動性產品，如銀髮桌遊或客製化商品。
-
【題目關鍵字】
＃藥局長照單位轉型 ＃模範場域經驗複製
＃銀髮照護服務模組化 ＃服務流程設計
＃空間模組化 ＃品牌整合能力

1. 具有設計整合性能力，包含品牌設計、空間設計、與多媒體設計，如影片及平面製作等，建議以使用者作為出發點思考如何進行多面向的跨領域整合。
2. 不限科系但團隊至少要有一位成員為設計領域。

1. 企業業師醫師、藥師、營養師、護理師需求指導規劃
2. IT及日本平面設計業師、建築師、室內設計師經驗分享
3. 地方創生相關議題業師分享
4. 安排顧問團隊協助議題討論

入選團隊每組1萬元(含稅)模組、材料補助費，
金獎團隊獎金3萬元(含稅)，銀獎2萬、銅獎1萬。若成果未達期末評選評分標準者，獎項得以從缺。

題目參考資料：予防医学専門店手冊